11月6日下午，公司在辦公樓3號會議室召開了11月份綜合管理會議。副總經理師燚、張保辛、王精軍，總經理助理劉興民、李成新及各部門相關負責人參加了會議。會議由副總經理鄭文奎主持。
會上，質量管理中心主任劉剛通報了10月份質量運行情況，針對質量安燈及典型質量問題進行分析總結，并對本月質量工作進行安排。
生產處處長鞏廣軍通報了上月生產完成情況和月度績效考核結果，同時部署了11月份生產任務和保障措施。
會議對9、10月份提高勞效大比武競賽活動的優秀班組及三季度改善創新項目團隊予以表彰。
副總經理王精軍通報了10月份信息化建設推進情況并詳細安排11月份信息化重點工作任務。
總經理助理李成新圍繞市場及資源保供情況與參會人員進行交流，分析當前市場形勢，詳細介紹高效能、輕量化、新能源等新興市場名詞，反饋合作商對海林質量的認可、建議及考核考評情況。就下一步銷售方向（如脂潤滑輪轂單元、高效能產品、盾構機、電動減速機、掛車橋鋁輪轂等）展開討論。
總經理助理劉興民針對三分廠5條小圓錐線、四分廠5條短圓柱二類和1條球軸承線推進速度緩慢問題以及公司合理化建議實施整體情況進行說明，要求三、四分廠及各部門管理者將上述兩項工作作為現階段重點，各相關部門加快協調，促使產線盡快滿負荷生產，同時利用晨會動員職工積極參與公司合理化建議工作，鼓勵創新改善。
